当前，数字经济蓬勃发展，制造业积极拥抱数字化转型。迫切需要标准来指导企业的技术创新和行业的高质量发展。
明道起源于为整个行业服务的离散制造业。旗下Geega工业互联网平台基于丰富的工业场景，结合工业实践的真实痛点，构建了“平台+解决方案+工业软件”的一体化赋能体系，在多场景、跨领域数字化赋能方面积累了丰富的一线实践经验和专家级技术优势。
基于此，广域明道主导并参与了《汽车行业数字化转型成熟度评估模型》、《数字化智能供应链参考框架指南》、《数字化转型服务商分类分级》等多项数字化相关标准的编制，推动制造业数字化转型。
用该模型评估汽车数字化转型的成熟度
汽车行业作为制造业的明珠，是数字化转型的排头兵。企业数字化转型的大量实践和探索，为行业数字化转型的评价提供了基础和动力。
广域明道编制的汽车产业数字化转型成熟度评估模型，可以指导相关企业评估自身水平和实力，提升产品RD、设计和制造的数字化水平。
具体来说，在评价方面，该标准规范了汽车产业数字化转型成熟度评价方法，明确了评分规则、指标权重、计算方法等。从发展战略、业务创新与转型、新能力、系统解决方案、治理体系等维度，适用于汽车企业、系统解决方案供应商、第三方咨询服务机构。
在系统性解决方案方面，广汽明道电动雷克萨斯成都工厂的案例也为该标准的制定提供了经验指导。基于Geega工业互联网平台，广域明道为柯灵汽车工厂提供了包括冲压、焊接、涂装、物流、能源管理等场景的数据增值服务转型路径，打造了柔性生产调度、仓流一体化管理、生产质量管理、能耗管理优化、设备资产管理等覆盖制造全流程的系统化解决方案。，帮助工厂降低了13%的质量损失成本，缩短了15%的订单交付周期，提高了10%的物流调度效率。
明道能力科汽车成都工厂数字化转型
以数字智能赋能推动行业供应链管理
当前，在外部环境波动、市场多样化需求增加、原材料价格上涨等复杂形势下，制造业迫切需要实现供应链的数字化管理。
广岛编制的《数字化智能供应链参考框架指南》旨在指导各行业企业和解决方案服务商构建数字化智能供应链，规定了数字化智能供应链的基本原则和整体参考框架，并对数字化智能供应链的基础架构、业务运营、生态协调、管理保障和价值创造给予指导，从标准化层面促进信息透明和供应链协同。
在具体业务场景上，广域明道还构建了一套整体供应链协同解决方案——MOMaster摩卡智能制造管理大师，针对汽车制造、装备制造、零部件加工组件等离散行业，涵盖计划、生产、品质、仓储物流、直采、汽车交付等环节，连接上下游，打造数字化智能供应链，提升交付和品质。方案赋能企业，生产周期有效缩短，全流程库存周转率提高，销售预测订单准确率明显提升。
此外，作为数字化转型服务商，广域明道还参与了数字化转型服务商分类分级的编制，适用于数字化转型潜在需求者选择合适的数字化服务商，也为监管者和评估者识别数字化转型服务商提供了依据。
MOMaster产品矩阵
深化标准化力度，助推全行业数字化转型
目前，广域明道基于国家跨行业、跨领域工业互联网平台打造的——Geega工业互联网平台，已数字化赋能汽车、轻工、电子、有色金属、能源等多个行业，主导并参与编制了近30项国际、国家、行业、团体标准，涵盖智能制造、数字化转型、大规模定制、工业信息安全、工业数字化结对等多个领域。
随着数字经济的不断发展，工业数字化和数字产业化也将迎来新的发展阶段。未来，广域明道也将不断赋能全行业的数字化转型升级，为数字化时代的标准化贡献智慧和力量。
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